晋城加盟奶茶店哪种好
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所有的奶茶店管理者都面临着同一个问题,那就是员工的流失,而且各种做法并不见效,虽然说地球离了谁都转,奶茶店离了谁都照常经常。但俗话说铁打的营盘流水的兵,我们总是要留住几个我们最为忠实的员工,为我们以后的发展打下基础br>
下面奶茶为大家带来奶茶店员工管理方式方法br>
第一点:日常管理br>
制作详细的管理方针。在制作管理方针时,咨询下员工的建议,如果我们所想要做的就是让奶茶店发展的相信他们也不会有异议。方针里最好有详细的赏罚制度,自生效日期起,就开始严格执行,无法谁犯错绝不纵容br>
第二点:考核晋升制度br>
考核的主要目的不是要淘汰员工,而是要挖掘出有潜力的员工。给他以加工资,晋升为奖励方式,激励他更加努力的工作。同时也可以给其他人以更加努力工作的动力。当然考核晋升制度要在公平,公正的基础上制定br>
第三点:激励员工努力工作br>
有人说罚款是最为有效的管理方法,其实并不是的。这只是管理方一厢情愿的想法。当员工被罚款时第一个就是抱怨,然后对这个公司失去信心,不想再为他卖力的工作。我们要做的就是激励员工要努力工作,而不是在员工犯错时去打击他。根据心理学家的调查,人在被鼓励后动力会持续很长时间。因此,我们如果时刻都在激励员工要努力的工作,他们会时刻都保持足够的热情来面对工作。招商电话: 客服电话8512180360(开通微信) 客服39528 V信公众号:superdaddy-jm 邮箱:naicha114@
第四点:定期组织培训工作br>
我们奶茶店想要发展,就要先让自己的员工发展起来。而员工的发展只能从提升自己的技能与知识,服务态度方面入手,最好的办法就是培训br>
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